Metodología Lean Construction aplicada a la planificación de proyectos de urbanización y soluciones habitacionales Caso de estudio
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.7.4.2023.2164-2197Palabras clave:
Lean Construction, Gestión de proyectos habitacionales, Sistemas de Gestión, Modelo productivoResumen
La presente investigación muestra de forma descriptiva y ejemplificada la metodología Lean Construction, derivada de la filosofía “Lean” como una solución en cuanto a la disminución de pérdidas en obra de proyectos habitacionales en el país, a través del análisis de ciertos criterios importantes como el “Last Planner System” que permite medir y cuantificar el comportamiento en obra de distintos elementos en varias escalas de tiempo mediante softwares especializados como es el MS Project. Esta metodología se aplicó dentro de un proyecto de vivienda social promovido por el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI) como parte del programa “Casa para todos” en el Cantón Flavio Alfaro provincia de Manabí, con la planificación de 120 unidades de viviendas. De esta forma, se obtuvieron como resultados tres distintas escalas de planificación de obra, las mismas que sirvieron como herramientas para llevar un mejor control de obra y por ende una disminución considerable en las pérdidas debido a distintos factores. Es importante la aplicación del sistema dentro de proyectos de gran escala en especial cuando se trata de vivienda social en donde la industrialización de procesos reduce la tendencia de sobreprecios. Adoptando así un nuevo enfoque en la gestión integral de proyectos habitacionales en el contexto regional.
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DOI: 10.56048
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