Las cinco fundacionales del mantenimiento planeado como alternativa para gestionar el mantenimiento en una industria de producción pesquera.
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.7.4.2023.719-736Palabras clave:
gestión, fundacionales, mantenimiento, planeadoResumen
El objetivo del presente trabajo es presentar una propuesta metodológica para gestionar el mantenimiento en una industria de producción pesquera en Ecuador, describe una alternativa diferente que comprende la implementación de las cinco fundacionales del pilar mantenimiento planeado del TPM. La metodología comprende cinco fases, la primera fase es la caracterización de la industria objeto de estudio, la segunda fase es el diagnóstico de la situación actual de la gestión del mantenimiento, la tercera fase corresponde a la identificación de falencias en procesos de gestión del mantenimiento, la cuarta fase conlleva la implementación de las cinco fundaciones del mantenimiento planeado: estructura de activos fijos, gestión de análisis de averías, gestión de ordenes de trabajo, gestión de almacén técnico y desarrollo de expertos técnicos, finalmente la quinta fase es el seguimiento y mediciones de impacto. Los resultados obtenidos de la implementación se determinarán del análisis de resultados de los indicadores base de mantenimiento y el indicador OEE los cuales permitirán determinar si la metodología propuesta se ajusta a este tipo de industria y logrará mejorar su situación actual.
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