Estrategias Competitivas y la Gestión Comercial de la Empresa Holcim Ecuador S.A.
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.7.1.2023.2469-2486Palabras clave:
gestión comercial, estrategias competitivas, empresasResumen
Las estrategias competitivas en la actualidad son consideradas como acciones que presentan gran relevancia en el desarrollo de la gestión comercial, partiendo de la idea que de esto depende el éxito de las empresas. Es fundamental que dentro del sector empresarial se reconozcan estrategias que permitanpoder competir eficientemente, gracias a la utilización de una estrategia pertinente que facilite el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en las empresas. El presente estudio se dirige a analizar las estrategias competitivas y la gestión comercial de la empresa Holcim Ecuador S.A. El enfoque metodológico de esta investigación responde a una metodología de tipodescriptiva con un enfoque cuantitativo, debido a que se trabajó en la recolección de datos necesarios para probar y validar los resultados, para ello se llevó a cabo una encuesta, generando así una serie de resultados en los cuales se logró demostrar la incidencia que tienen las estrategias competitivas en la gestión comercial de la empresa Holcim Ecuador S.A. se puede concluir que las estrategias competitivas por diferenciación y las estrategias competitivas por enfoque de bajo coste son las empleadas en la empresa estudiada e influyen significativamente en la gestión comercial. Las fallas en el entorno administrativo sonaspectos a mejorar, dado que estos generan efecto al interior de la gestión comercial y en las estrategias diseñadas en función del desarrollo y posicionamiento en el mercadoDescargas
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DOI: 10.56048
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