Metodología de las 5S para el incremento de la productividad en una empresa PYME
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.4.2024.644-658Palabras clave:
productividad; PYME; metodología; eficiencia; disciplinaResumen
El presente artículo tiene como objetivo analizar la metodología de las 5S para el incremento de la productividad de una empresa PYME. Para el desarrollo se utilizó un diseño bibliográfico con investigaciones de carácter documental y descriptivo. Los resultados se basaron en la descripción de las características de la productividad y de la metodología de las 5S. Como conclusión, las PYME son organizaciones importantes para el sector productivo, por lo que su sostenibilidad y sustentabilidad es de carácter fundamental para diversos sectores de la sociedad; es así que el estudio de la productividad de las PYME es significativo, lo cual permite el desarrollo de mecanismos que ayuden al incremento de la eficiencia, eficacia y la calidad, utilizando protocolos innovadores y de gran impacto; en este sentido, existen filosofías japonesas que comprenden y desarrollan una reestructuración de los procedimientos, como es el caso de la metodología 5S que aplica cambios a través de la selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina; por lo tanto, la aplicabilidad de estas etapas puede producir un mejor clima organizacional, pero sobre todo en la implementación de una nueva cultura organizacional.
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