La Integración de las Estrategias Empresariales en la Administración de Energías Renovables en Latinoamérica
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.3.2024.4964-4992Palabras clave:
Energías renovables; estrategias empresariales; innovación; sostenibilidad; América LatinaResumen
Este artículo muestra la integración de las estrategias empresariales en la Administración de energías renovables enfocado como las empresas de América Latina están gestionando proyectos de energías renovables a través de diversas estrategias empresariales. Se analizó la relevancia de las energías renovables y las estrategias empresariales implementadas en la región para su gestión. Mediante una revisión sistemática de la literatura, se identificaron diversas estrategias como la integración vertical, alianzas público-privadas, innovación tecnológica, diversificación de portafolios y el desarrollo de cadenas de suministro locales. Se evalúan los beneficios obtenidos, como la diversificación de matrices energéticas, reducción de emisiones, aumento de la eficiencia y creación de empleo. También se discuten los obstáculos y riesgos, como la inestabilidad regulatoria, barreras técnicas, acceso al financiamiento y la variabilidad de las fuentes renovables. El estudio destaca la importancia de estrategias integrales que involucren a todos los actores relevantes para maximizar los beneficios económicos, ambientales y sociales de las energías renovables en la región
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