La preinversion en proyectos de desarrollo en el cantón Pichincha
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.3.2024.4706-4728Palabras clave:
Preinversión; desarrollo; Metodología; Impacto; OportunidadResumen
La preinversión, como fase inicial del ciclo de inversión pública, reduce la incertidumbre y fundamenta la mejor alternativa de viabilidad, por su expectativa de impacto a nivel comercial, técnico, financiero, económico, ambiental y social en un proyecto; con el objetivo de analizar la efectividad de esta primera etapa de preinversión en proyectos de desarrollo en el cantón Pichincha, de la provincia de Manabí (Ecuador), se evaluó la viabilidad y la ejecución final de los proyectos presentados en los últimos cinco (5) años; se desarrolló para ello, un estudio con enfoque cualitativo, que permitió identificar problemas clave y prioridades, a través del análisis técnico de once (11) proyectos, lo que sirvió de base para diseñar una metodología eficaz que genere ideas, evalúe proyectos con alto potencial y ofrezca un marco integral para la preinversión en este cantón manabita. Así mismo, la investigación identificó deficiencias en esta fase, razón por la que esta metodología es idónea para superar futuros obstáculos y optimizar recursos de los proyectos de desarrollo, pues se tendrá una mayor implicación de diversos grupos de interesados, ya que una evaluación detallada de la preinversión garantizará que los proyectos sean viables, sostenibles y una gran oportunidad de beneficios para la comunidad.
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