Desarrollo de un sitio web que sistematice el proceso de ventas de las joyerías en Chordeleg. Caso estudio joyería Lofar
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.3.2024.1235-1250Palabras clave:
Cliente; joyería; sitio web; sistematizarResumen
La transformación digital es esencial para que pequeñas y medianas empresas mantengan su competitividad. En Chordeleg, Azuay, se estudió la viabilidad de una plataforma digital para la industria joyera, mediante encuestas a 32 administradores y 29 clientes. El análisis se realizó con el software SPSS, utilizando la prueba de Shapiro-Wilk y el coeficiente Alfa de Cronbach para evaluar la confiabilidad de las respuestas. Se descubrió que el 75% de los gerentes desean una presencia en línea y el 80% de los clientes ven ventajas en comprar joyas por internet.
El estudio se centró en "La Joyería Lofar" y tuvo como objetivo diseñar y desarrollar un sitio web para informar, comunicar y vender joyas. Se siguió la metodología en cascada con cuatro fases: requerimientos, diseño, desarrollo, e implementación y pruebas. Tras completar el sitio, se realizaron pruebas de usabilidad, rendimiento, mantenibilidad y portabilidad. Se concluyó que el sitio web permitirá a los artesanos joyeros de Chordeleg ofrecer y vender sus productos en línea de manera efectiva.
Además, este esfuerzo fomenta el crecimiento económico local y ayuda a los artesanos a expandir su mercado más allá de las fronteras regionales, brindando oportunidades para competir en el mercado global. Esto demuestra cómo la tecnología puede ser un catalizador para el desarrollo sostenible en comunidades tradicionales.
En última instancia, la digitalización no solo moderniza el proceso de ventas, sino que también preserva y promueve la rica tradición artesanal de Chordeleg
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DOI: 10.56048
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