Mejora continua y su impacto en la innovación de servicios en la compañía de taxis GIPCAR en Manta.
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.6.4.2022.903-924Palabras clave:
JEL: M11 ventaja competitiva; retroalimentación; D21 toma de decisiones; productividad D24.Resumen
El proceso de mejora continua en una organización implica que todos los miembros trabajen juntos para optimizar su desempeño operativo para corregir errores y fortalecer las buenas prácticas de la organización. El objetivo general de esta investigación fue analizar la mejora continua y su impacto en la innovación de servicios en la compañía de taxis GIPCAR en Manta. Esta investigación tiene un enfoque cuantitativo de alcance correlacional. El tamaño de la muestra fue de 311 usuarios representando a la población total de estudio y la muestra de los accionistas fue de 87 aproximadamente. La técnica fue la encuesta, se aplicaron dos cuestionarios uno dirigido a los usuarios y otro para los accionistas donde se midió la calidad del servicio. La mejora continua tiene relación positiva y fuerte con la innovación con una correlación 0.856, En el análisis estadístico de correlación de Spearman se muestra que mediante la planificación de la mejora continua tiene relación positiva y fuerte con la innovación con una correlación 0.804.
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