Diseño de estructura de gestión organizacional para la MI PYMES LIARSA S.A.S.

Resumen

La Mi Pymes LIARSA S.A.S es una empresa timada en el rango de las pequeñas empañas, dedicada a ejecutar proyectos de construcción y mantenimiento de obras, en un mercado que se encuentra restructurándose y en constante expansión resulto vital implementar un plan de gestión organizacional para subsanar errores frecuentes y espontáneos que usualmente se venía cometiendo la empresa a fin de alcanzar la máxima eficiencia y alcanzar las metas programadas hasta conseguir posesionarnos y ser reconocida como una de las más grandes de la ciudad por sus parámetros de eficiencia y eficacia.

Siendo que el área técnica en la rama de la construcción y el diseño de estructuras es la actividad principal de la microempresa en detalle, la parte administrativa y organizacional en ocasiones toma un segundo plano aun cuando es de vital importancia para el crecimiento y fortalecimiento de las instituciones con miras expansivas a corto y mediano plazo.

Así también reducir los riesgos propios de este tipo de negocios en la lucha constante en medio de la fragilidad del mercado ecuatoriano, cabe destacar que este proyecto se realizó a través de una investigación de carácter descriptiva documental y bibliográfica para obtener el resultado deseado.