Metodología de procesos constructivos aplicados a proyectos de vivienda y soluciones habitacionales: Caso de estudio
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.1.2024.2501-2519Palabras clave:
Last Planner; Gestión de proyectos; Planeación; Proceso constructivoResumen
El trabajo se enfoca en recabar la información metodológica en cuanto a los procesos constructivos aplicados a un proyecto de vivienda y soluciones habitacionales de tipo social implementando la filosofía “Lean Construction” con el propósito de desarrollar un sistema constructivo con menos cantidad de pérdidas dentro de los procesos de una obra a esta escala. Mejorando así la productividad, minimizando pérdidas y aumentando la calidad del producto final. La metodología usada se basó en fundamentos teóricos sobre la gestión de proyectos constructivos a partir de la filosofía mencionada, seguido de una programación “Last Planner” la cual consiste en tres niveles: una programación máster o general; una intermedia y por último la semanal. Esto con el fin de cuantificar su comportamiento y medir a través de gráficas las causas del no cumplimiento de las actividades. Esto se traduce después en el Porcentaje de Actividades Cumplidas (PAC) Lo que finalmente mostró una mejora significativa, dando como resultado una reducción considerable de pérdidas después de realizar una comparación cuantitativa y cualitativa de los dos escenarios: dentro de un proceso constructivo tradicional y el método Lean dentro del mismo caso de estudio Santo Domingo, concluyendo de forma asertiva, que existe una brecha en cuanto a cuantía de pérdidas que se pudieron menguar de manera correlacional a la implementación de la metodología Lean.
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DOI: 10.56048
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